2016年可能是最困难一年要准备过苦日子展望明年，恐怕也不会太好。我想现在经济下行，恐怕是三种原因叠加起来造成的：第一，经济危机之后，世界整个经济在收缩。世界贸易实际是在收缩的。中国也在跟着收缩，因为中国现在已经是世界上最大的贸易国。如果世界的贸易在收缩，中国的贸易也在收缩。这样造成了中国经济一个巨大的（转变）。我们在过去的二十多年间，外贸对经济增长的贡献是…… 查看全文

曾经的《风浪》，让我沉默，却使我坚定，浪追浪赶，惊涛狂飙，磨砺着我。历经时间的洗礼，我走过了春夏秋冬的一个轮回。浩瀚的海啊，无限宽阔，风光无限。。。。。。我终于实践了自我！如今，我却不能停歇！又一个新的起点。。。。。。迎接着又一个轮回，实践着更高的自我。。。。。。。。。。。。 查看全文

雅丽尔(国际）服饰成立于2003年，位于珠三角国际服装名镇—虎门镇.公司是一家集:自主品牌、研发、生产、营销为一体的服装企业。拥有专业的团队和欧美先进的管理模式；多年来,我们致力于打造品牌，成就名牌。专注于韩版女装的开发生产。款式简约、时尚；注重整体的搭配风格；体现百搭随性的国际流行元素。充分展示都市女性，柔情时尚、成熟高雅的品位和自信。高质量，高档次的产品…… 查看全文

老板也有穷人思维http://www.oj-sz.com有朋友说，成功是因为心态，是因为思维模式；穷人大多数都是因为有穷人思维才会穷，富人具有富人思维才会富，对这个结论我没有研究过，到底是不是有数据和事实证明，我不太清楚。什么是穷人思维？我的理解，穷人思维就是消极心态的思维。如我们常听到的：“我们是命中注定穷的，富人天生就是富有的”；“命里有时终须有，命里无…… 查看全文

管理工作千头万绪，从何入手？窃以为，管好人是管理的“龙头”。人是生产力诸要素中最活跃、变数最大的因素，物、财、事都要人来管理，人也要由人来管理，要通过人来管理物、财和事，通过人来管人。只有管好人，才能管好企业的一切。一、要尊重人。人的首要需求就是被人尊重，没有人愿意为不尊重自己的人卖力。企业经营者绝不能把职工当作完成任务的“工具”，而应把他们看作是企业的合作…… 查看全文

首先声明，所有衣服全部仔细检查，寄出去的几乎没有任何问题。老客户普遍认为本站产品的性价比比较高，我们也在继续完善。但是万一有以下情况，就按照规定处理。1、明显的质量问题，无法修改或者很难修改，仅限明显的破损，洗不掉的大面积污渍。请客户在48小时之内联系我们，并提供图片证明，口说无凭。然后在48小时之内寄给我们，过期不再受理。换货的运费买卖双方各出一半，客户自…… 查看全文

老板境界：做到“三不原则”雅丽尔(国际)服饰有限公司2012年01月12日08:27作者：欣野什么是老板？老板是资本的所有者，或是资本的代言人，这是常规的定义。有三种老板的另类定义，老板是老是拍板的人，老板是老是叫板的人，老板是老是板脸的人。很多老板很聪明，简直是眼观六路，耳听八方，他们对本行业非常精通，面对问题，敢于和善于做出拍板决断，所以是老是拍板的人。…… 查看全文